Feb.14

  • 昨天音乐节 ONLINE! https://mp.weixin.qq.com/s/S0PUCqDqWdBeJOpQXq8TVA 擦，完全错过，明天看
  • 梦。巨大一片庙宇，住偏隅一角，卫生间在屋外四百米处，无温度感触，但是在集训一般，不是第一轮回，是第二次开始，知道这是火烧之前的最后一夜平静，不禁望空，似乎能听到奇怪的鸟叫声，混在清晨的鸟鸣里，还是觉得怕，怂颠颠悄脚回房反锁。
  • 友邻们刷电影刷疯了……
  • 对于 7.1 级地震，好几个在日友邻表示，得找个安全的地方存 CD 了
  • 人民艺术家。今年常看到讲赵本山和赵丽蓉一辈黄金一代的短视频和文章。
  • 聚焦企划、认知、决策能力
  • 「……实践证明只有科教文卫等资源落差不是很大的情形下，对人群及其相关就业住房等需求的分流才会得以实现。」
  • “年龄价值减损导致被裁概率更高。”
  • “中高龄求职者投递简历的岗位中，知识密集型的教育培训业、专业服务咨询业和医药与生物工程业招聘需求较为旺盛，分别贡献 9.8%、9.4% 和 3.5% 的就业岗位。”
  • 企业不良贷款处置：清收、债务重组、债转股、破产重组等；个人不良贷款处置：催收、核销、证券化等（回收率相对稳定）
  • 「2020 年，中国央行通过三次降低存款准备金率，为实体经济提供了 1.75 万亿元长期流动性，累计推出 9 万多亿元的货币政策支持措施。」
  • 感觉今年会有无数新事物出现，刷新认知
  • 信息不对称太特么多了，文件下达不到位，一边想帮忙，一边不知怎么合作
  • 「2021年1月，债券通新入市境外机构投资者52家。截至1月底，债券通汇集了来自全球34个国家和地区的2404家境外机构投资者，全球排名前100的资产管理公司中有76家完成债券通备案入市。」
  • 需要清晰地理解，世界构成的方式
  • 市场明面需求都解决不掉，还解决什么潜在需求
  • 「2019 年。中国物流成本占 GDP 的比重为 14% 左右，而发达国家在 6%7%。」、「中国是世界上物流成本最高的国家之一，中国制造业产品在制造环节耗时仅 5%10%，超过 90% 的时间耗费在流通环节，中国农产品物流环节损耗平均为 30%，美日发达国家不超过 3%。」

Feb.15

  • 「市场的分割不仅仅限于流通领域，还表现在地区间市场各自为政、相对封闭，跨地区的经济往来等受到阻碍，地方保护主义导致资源流动不顺畅，经济效率较低。」 （阻碍全国统一大市场形成）
  • 「……开展全球化经营和布局，更多参与国际市场竞争和贸易投资往来，并构建中国的全球利益分布。」
  • 城市圈建设的成效，看新兴消费品牌开店的地理分布和选址分布情况即可
  • 空间尺度的拉扯不见得能抵御利益勾兑或变现
  • 一直在想的是，可创造和增加“价值”的切入方式
  • 想来或者是甘心化为土地，或者是成为编织者/调合者
  • 那你快别珍藏了
  • 梦。逃课大师被没完没了的签字文件限制发挥。
  • 初四，天气终于好了起来
  • 「……石油危机不仅使战时体制得以继续存续下来，而且在意识上也更加强化了人们对于战时体制的认可。20 世纪 80 年代后半期至 90 年代，世界经济的基础条件逐渐改变，而对于战时体制的一味称颂，导致日本经济未能及时适应世界经济大环境的变化。」
  • 「日本的金融及资本市场在80年代之后仍然对外国保持闭锁状态。日本向国外出口产品，却不允许外国向日本投资。这种情况遭到海外的猛烈批判。」、「前川报告指出，为了消除日美贸易摩擦，必须“扩大内需，开放市场，推行金融自由化，纠正经常收支不均衡，提高国民生活水平”。」
  • 「东京区域的行车路线获得了大量收益，公司却将这部分利润转移到其他区域填补亏损。」、「虽然日本在战后完善了各种社会基础设施，但大城市薄弱的通勤线路问题却一直被置之不理。造成这个问题的原因就是内部转移机制。我认为，这也是造成 80 年代中后期房地产泡沫的根本原因之一。」
  • 「……面对上述经济结构的变化，金融机制原本应该从根本上进行变革。也就是以银行为中心的间接金融体系需要向直接金融体系进行软着陆。」
  • 吾辈所知甚少
  • 诶这王牌对王牌里的沈腾还挺搞笑的啊

Feb.16

  • 印第安河泄湖？
  • 一瓶茅台胖三斤吖
  • “高生产率的新兴产业”
  • 「……美国的房价泡沫不是一国内部发生的现象，其背后是世界规模的资金循环机制在起作用。」
  • 「金融危机波及（日本）制造业，因此厂家纷纷公开要求政府给予补助。例如节能环保汽车制度就是对汽车产业的补助；传统电视播放方式被强制转为地面数字播放方式也是为了辅助机电产业，促进电视机的换代消费。还有，提高就业调整补贴的支付上限也是为了帮助企业继续雇用过剩的员工。」
  • 「世界经济至今仍未找到金融危机之后的新的平衡状态。」
  • 「我想用“不对劲儿”这个词表达一种不可思议的感觉，就是“这种情况明明不可能持续下去，可人们却一点儿都不觉得奇怪，而且不可能持续的情况也竟然一直在持续”的感觉。」
  • 「90 年代以后，日本经济陷入长期停滞状态，这个时期被称为“失去的 20 年”。其原因就在于许多日本人仍然认为“即使不努力工作，只要日元贬值或者金融缓和政策持续，日本经济就能自然好转。”日本至今没有摆脱这种状态。」
  • 「跟芙蓉财团类似的新财阀还有三和与第一劝业。这三个新财团的特点都是财团开设银行，通过产业投资，渗透到各个行业，形成崭新的割据之势。而每一个财团，不管旧的还是新的，都有经理会作为纽带让整个财团联系在一起。」、「除了经理会以外，新财阀的另一个特征就是加强了商社公司在整个财团中的核心地位，类似于三井物产、三菱商事以及丸红这样的公司在财团内部组织融资、资金调配；对外，它们协同财团内部企业共同投资海外，赚取利润。」
  • 「这种模式非常强大，从 20 世纪 50 年代开始，商社的势力就不断扩大，通过它们财团又不断扩张自己的势力，形成了强大的产业集群。……比如三菱财团，通过三菱商事的投资，在 20 世纪 60 年代末期拥有了将近 200 家关系公司，这些公司要么持有三菱商事的股份，要么作为三菱财团的外包商独立存在，其销售额在 1969 年达到了 3000 亿美元……」
  • 这不是富兰克林的理念么
  • 持续、跟踪、扶植、培养，输入资源及认知，辅助决策。
  • 「……这位多岛通阳又把东京通讯这个刚刚崭露头角的公司推荐给原三井银行的行长万代顺四郎。这下你就明白了，索尼公司在这个时候和三井银行建立起来了千丝万缕的联系，索尼依靠三井银行的资金和三井物产的信息收集能力，不断在世界各地获取拓展市场的新机遇。」
  • 选准消费品的首发市场
  • 一粒佛头
  • 经典 & 奢侈
  • 同城邮寄不用写城市，同年记录不用写年份，高效的同时就会失去一定程度的“精准”
  • 「坪内寿夫能做到这一点的关键，在于他一直坚信“少数精锐”和“多元化”的理念。这个理论落实的具体形态是，一人三用。也就是一个人负责三个职务，实现跨越式发展。……」
  • 「王石说，对他影响最大的企业就是森株式会社。……」（六本木新城开发商）
  • 春药居然还有续集
  • 庶民跃迁的窗口，再也不可以以敌意竞争的身份切入了
  • “收起指甲的孤独狮子” 23333
  • (Retoot) 手上的 oasis2 是使用时间最长的 kindle，刚一发布就入手了，至今已经用了快四年。机器是 32G 版，实际只存了不到 20G。当时买的时候明知道 32G 用不完，又明知道 8GB 不够用，就不得不感慨跨国资本的精明，不过反正没差多少钱，还是买了 32G 的。这个 kindle 能用这么长时间，是因为它解决了我的绝大多数痛点，没有什么可升级的了。首先 oasis2 是第一个 7 寸的 kindle。别小看这一寸。7 寸横屏，刚好可以在正常大小看我们日常书籍的扫版 PDF，而 6 寸就不得不缩小一下。其次，oasis2 防水且有实体按键。对于我这种经常洗澡两三个小时的人，任何设备只要能洗澡时候用，都是一个飞升。最后就是，oasis2 总算是继承了 voyage 开始的自动光感，不像 oasis1 那样是阉割版。虽然希望渺茫，仍然希望下一代 kindle 旗舰可以学学珠三角电子纸企业，直接把手机级的处理器和内存堆起来。不要再一点点配置号称神优化了。就算 kindle 在价值观上是反 PDF 的，那含有大量公式和图片的自然科学类电子书至今仍然被机器配置严重拖累着。是时候改改了。
  • YOARI ！洪一！武镇！
  • 突破语言区隔的旋律和演绎
  • 现场陷入了紧张和忧伤中啊，该死的记忆……评委看到也联想到自己的过往而忧虑焦急，感伤地安慰，不必遗憾也不要忘记
  • 如若每次遇见都如初次
  • 记忆霸权
  • bandcamp 被墙了…
  • 明星也是稀缺品（有奢侈品属性）
  • 盛大地会面，简洁地告别

Feb.17

  • 来，唱我的歌。
  • “月亮组变成一个知乎了。”（活久见）
  • 卷发三人组包了 TOP3，哈皮完结撒花
  • 梦。星际跨时间追杀还行……庆祝胜利时差点被一锅端掉，不过其实内部早已有裂缝，倒成了重新凝结的契机，半生颠簸后又继续流浪，仅享受了很短时间的风平浪静，被追杀得更狠，使用时间穿梭小型化器械，与数个跨越时间的物件产生连接，借助它们的注定交汇，在单一时间节点再次反击。总觉得像是某种轮回，正反相抵相转化的莫比乌斯环。
  • 「河南广播电视台调动全台宣传，大屏播出时在河南卫视，移动端则在河南卫视、民生频道、都市报道等8个快手账号，比大屏提前半个小时播出。」
  • 「……在优衣库刚刚成立的前几年，柳井正的偶像是中国知名品牌佐丹奴。那时候佐丹奴非常火爆。这家公司起初也是给美国服装品牌做代工的，之后才开发了自己的独立品牌。」
  • 伸个懒腰屎意无
  • 「铃木敏文的策略是，注重利润率的增长，减少库存。“剔除销售不好的产品，只卖那些好的产品，所以我们必须用严苛的目光来审视库存。”其实铃木敏文没有什么特别好的方法，就是“审视每一件商品，仔细思考”。他要求每一个店员都要汇报每一件产品的销售情况，那些不好卖的东西要迅速被清除。他提出了“单品管理”的概念，这是一项复杂的工作，但的确能提升利润率。」（回归资本主义库存本质）
  • 「……根据自己多年的经验，把他的管理哲学命名为“假设与验证”。……铃木敏文认为，持续关注才会有假设诞生，才能得以验证，而持续关注的核心是专业体系。比如，他先假设，7-Eleven 里卖的米饭和饭团是不同种商品，所以需要不同的专业人士来管理订货体系。这些专业人士的任务就是验证数据的可靠性，从而提升品质。……需要人的掌控才能焕发生机，单品管理才能让商品和服务具有灵魂，打破消费者的疲倦感。……」
  • 服从于流变
  • 「比如，他会说，你想成什么，便不能成为什么，但你可以选择逃跑。」
  • 「……日产汽车是日本一家老牌财阀。鲇川义介是日产汽车的创始人，也是富士财团的掌门人，还是日本风险投资的第一人。」
  • 「日产的问题在于缺乏明确的利润取向以及对客户的关注，它把过多的精力放在了追逐竞争对手上，没有跨越职能、界限和等级通力合作的文化，缺少紧迫感和对未来的共识。」
  • 「日本的 MBO 案例大多集中出现于家族企业。」
  • 「……不发声的股东固然有责任，但在早年间，日本的股东就是“不插嘴”“不露面”的人物，经营者只会看债权银行的脸色，缺乏对股东的重视。」
  • 哇，我还是爱这市井感
  • 哈，多抓鱼发货惹
  • 老领导说我成长了，不是大孩子了
  • yellow zero 没有广告惹 hhhhh
  • 呆毛，下一世你要去哪吖

Feb.18

  • 梦。矿洞女乡民杀人案……做个梦也能上头……
  • 往香港拨号还得加 00 昂
  • “不行呀，您得收到文件才算开户完成呀。”
  • 新一代的企业及管理者

Feb.19

  • 「我的基金在挑选投资品牌的时候，一般会通过现金和存款（包括不动产、有价证券等可变现资产）占市值的比率、PBR、股东结构等量化指标进行筛选，……」
  • 梦。一场特效演唱会第一趴，唱跳一体，前后场游走，舞台升升降降，两次动作失误，被一伴舞协助，终演在舞台高起时的边沿，爬升速度极快，再缓缓降落。起床上厕所。与朋友在小排练房见面，被人包围挤满，又唱一场。
  • 梦。返乡下过年，串门聚餐全排满，满街鞭炮烟雾，喊话告诉我明天去四川饭馆吃饭，终于可以吃点辣的了。
  • 保持运转
  • 可以收美元惹
  • 结算算账能力真是要加强了
  • 调试至 ready
  • 「……我没有再继续买入股票，但我对公司削减主营业务赤字、卖出交叉持股的股票、回购公司股等提高 ROE 的建议并没有停止。令人遗憾的是，这些建议实际上都没有得到采纳。」
  • 准确传达之难
  • 「……我做投资项目有个习惯，会到实地去看看作为投资对象的状况，到其运营的饭店去亲自品尝一下饭菜的味道，通过自己的双眼和双脚来判断其价值。西武铁路也不例外。……有时为了亲眼确认酒店的入住率和基本情况，我会长时间坐在酒店大厅里进行观察。……」
  • 「资产中该卖的部分就应该卖掉，该追加投资的部分就应该积极进行投资，通过全面削减有息负债，改善资产效率，是能够创造出更大利润的。……」
  • 怪不得一些未盈利的公司也会被追捧和关注，资产效率才是核心，但要看投资者认知普及程度和市场成熟度
  • 「……就像美国一样，经历过被“收购”或敌对收购的局面以后，上市企业为了防止不受欢迎的收购，都会想方设法提高企业的价值，这样一来，市场就会变得活跃，资金也会良性循环起来。」
  • 「……正是得益于他们敢于对市场采取积极行动、发起挑战，美国才建立起能够实现公司治理的外部环境。」
  • 「我一直认为，如果上市公司持有的盈余公积金超出其投资需求，那么就应采取相应措施，比如，回购公司股票或对股东分红，或者实施 MBO 下市，或者拆分业务后解散，以应对股东以及过低的股价。然而那时这些企业并未采取任何类似的措施，它们的股价一直处在很低的水平，这样下去早晚会被兼并或收购，所以我才对它们进行了投资。正因为加入了发展预期以外的要素，所以我才能够将期望值推算出来。」
  • “你必须顺应思潮，说出正确的话。”
  • 打新不算投资

Feb.20

  • 任一条路都通向毁灭
  • 再不抽时间理思绪脑子快炸了
  • 夜深人静，适合算计
  • 有必要的另一面，才跳出平面形成纵深
  • 无尽的肥料与废料
  • 「在我看来，社会设计在当代中国的任务之一，就是要实现对大量“非地方”的转化，使之成为新的“地方”。正如马克·奥热所指：一个“地方”(Place)必须包含三个基本特征：具有认同感(identical)，能产生人与人的关系(relational)和历史性(historical)。这正是我们今天中国社会在发展中所迫切需要的。」
  • 「我开始明白：所有的“不完美”都是一种“异质拼贴”，它有一点儿法证建筑(Forensic Architecture)的影子，每一处的“拼贴”都客观记录了该空间在此刻“社会过程”中的生产。我不需要将他们掩饰，这反而是一次绝佳的记录历史变迁的机会。我应该通过进一步的软装设计，去化解或诠释这些“不完美”。」
  • 「有时候，社区空间就应该是一个呈现矛盾、梳理矛盾、化解矛盾的地方：矛盾不应该被掩饰，而是需要被呈现和梳理，进而才能被化解。」
  • atpco 能不能网购啊，我终于彻底穿烂了一条裤子
  • 需要一些兴奋感
  • 海鲜汤喝顶了 :ablobwoahsnow:
  • 「过去依靠番头制度逐渐壮大起来的财阀，在战后因解体而消失。而新建的公司由于缺少创业家族的存在，在官僚主导的经济环境下开始重建。从 20 世纪 60 年代到 1970 年，赶上经济高速增长风口的日本，同时还要考虑如何用较少资金对抗外国资本，并将此作为国家目标。建立稳定股东体系以对抗外国资本的侵入，在这一防卫策略在推行的同时，日本的企业和银行则利用其不断产生的现金流，通过反复地相互发行和持有对方的股票来完成增资。这一时期银行既是企业的股东也对其贷款，如果在美国这种行为会因为利益相悖，而受到严格的限制。」
  • 「……从公司治理的角度看，经济高度增长期间的日本企业与政府政策紧密相关，因此可以说是这一时期是“由官方主导的政府治理下的公司治理”在起作用。然而，为了防止外国资本涌入日本市场、强化股东的稳定性，企业加强了与银行间相互持股的比例，此时的治理逐渐转向了银行主导的公司治理。到了 20 世纪 80 年代后期，企业与银行相互持股率一度接近 50%。银行既是企业债权人，又是企业的股东，在这种双重角色下，作为股东的股权主导公司治理并未起到作用，而只是作为债权人的债权主导公司治理却发挥了作用。」

From Lili

  • (Feb.10)
    • 试香
      • 娇兰经典之作中较为喜欢的三支女香，共同点是都以紫色花系（鸢尾+紫罗兰）脂粉花香为主，我称她们痱子粉三姐妹😂
      • 阵雨过后 1906：
        • 清润的草本+橙花油，像雨后湿润的空气，紫花+天芥菜，轻盈又朦胧。如少女心事，欲说还休，颇有些林妹妹的气质。
        • 这支的香评没人比得过图林的“像德彪西的钢琴和弦，既酸楚又柔情似水，让你不知所措”，完美。
        • 已停产，本来打算收一瓶，但是重试后感觉这一版的天芥菜太抢戏，破坏了整体的美感。以后找老版或香精版再试试吧。
      • 蓝调时光1912：
        • 甜暖的柠檬甜点，粉质的花香，慵懒又闲适，偶尔也会怀念起旧日时光。
        • 三支里最甜暖，粉质感最强的。很适合晒着太阳撸着猫，直到日暮黄昏（这么一想感觉可以用到100岁……
      • 午夜飞行1933：
        • 清冷的白松香和醛，粉质朦胧的花香+檀香木，淡淡的脂粉中透着丝丝橡木苔的苦味，最后逐渐模糊远去。
        • 因为这支香是致敬小王子作者艾克修佩里的，再加上亦舒的影响，香评各种长篇大论，各路文学赏析参杂其中…
        • 说回香味本身，由冷到暖直至消散还是很切题的，有种冷暖自知的独立女性气质，确实很适合文艺女青年们。
  • (Feb.11)
  • (Feb.13)
    • 连续三天雾霾，适合埋头苦睡😑
  • (Feb.14)
  • (Feb.15)
  • (Feb.18)
    • 开工了。
    • 前两天有点入睡困难，但可能是整个假期睡眠总量够多，所以今天还算精神。
    • 办公室人少了很多，冷冷清清的（开机数少了体感可辩的冷…
    • 前台小妹又没来，被发配到前台…窝在台子后面看小说👍
    • 上火好多天，两个鼻孔都很疼，可以随时喷火…每天都有吃蔬菜水果啊，为什么会这样，室友A吃的也是同样的食物啥事没有😤
  • (Feb.19)
    • 抓绒卫衣过于舒适，回暖之前抓紧时间穿一穿。
    • 和领导聊半天八卦，原来前台小妹请了几天病假，其实是眼睛被男友打了一拳，要去医院打针…已劝分但看起来没用，还没醒悟，关系也不算特别近，再多的没法说了，叹气。
    • 本来打算干到十一公司搬家，还在想我能坚持到那时候吗？但现在的情况是公司好像坚持不到那时候了…4月底出年报之前大概就会有结果了。
    • 领导悄咪咪的说看过公司帐上还有很多钱，发遣散费足够😂 职场生涯倒计时开始…

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  • 20210225 Arlmy 创建、整理
  • 20210225 Arlmy 发布