Toots 2021 Nov.14 - Nov.20
Nov.14
- “精选梦话鼾声”
- 还有太多需要创意创新的细节,稀缺的注意力是永恒话题
- 时常调试调整,范围是所有事情
- 当资源与精力都有限
- 你的世界如此狭小
- “据新零售商业,网易严选、有鱼、嘉传、高爷家、pidan等近600个品牌的宠粮与零食是由汉欧代工;里兜、江小傲等300多个品牌则由福贝代工”
- 骨盆前倾的几个肌群好像都可以通过打坐练回来
- 好象有点开始痴迷拉大胯
- 髂腰肌、竖脊肌、髋屈肌、腘绳肌
- “商品大红袍就像调鸡尾酒,一般有4-5个品系的茶叶,选料上要考虑有香气、水厚韵足、稳定性较强的品种。基本的拼配方法是以水仙、肉桂打底以保证茶汤的厚度,然后搭配几种品种茶(如204、白鸡冠、铁罗汉、北斗等)用以提香。”
- “大红袍拼配的整体原则是做到香幽、水厚、韵足、回味好。”
- 「……武夷山当地茶工将传统的岩茶制作工艺归纳为:“一采二倒青,三摇四围水,五炒六揉金,七烘八捡梗,九复十筛分。”这五句简单的民谣,每一句都包括极其复杂的工艺流程,具体包括:采摘、倒青(也叫晒青,雨天则烘)、晾青、做青(摇青与做手,反复多次)、炒青、揉捻、复炒、复揉、初焙(俗称“走水焙”)、扬簸、晾索(摊放)、拣剔、复焙(足火)、炖火、团包、补火、毛茶装箱、归堆、筛分、配等近二十道工序。」
- 「过红锅,精选桐木关最为优质的茶青为原料,经过精心手工制作后,条索紧结肥壮,色泽乌黑油润略带棕灰色,茶汤清甜顺滑滋味醇厚绵稠是正山小种红茶中极具代表性的一款。」
Nov.15
- 医疗无用,循环有益
- 去吧,去做认为有价值的任何事
- 单一物质的,或单一精深的,都不对
- 回环
- “中国市场需要好产品。很多企业都是强渠道建设,只要有货,往渠道一扔,消费者没有太多选择。但现在信息对称、渠道扁平,所以产品有机会了。这个在游戏行业也发生过。”
- “元气最早换了三波人,全是饮料行业专业人士,条条框框很多。后来我干脆找了一些做游戏的小年轻,我说不要跟我讨论什么成本,就做一款自己想喝的产品。”
- “所以元气的产品理念是不要说好不好,要说你试了多少次。我们有些部门一年试错预算几千万,从口味、包装都做数据测试,最后选数据最好的。”
- “战略要向二级市场投资人学习,管理要向海盗学习,产品要向游戏公司学习。巴菲特动动脑筋就能获得收益,所以战略想得最明白的是二级市场那帮人。很多公司看上去管理好,实际是因为业务牛逼。如果公司不挣钱、不牛逼还能把队伍带好,那是海盗——拼命,干的还是脏活累活。产品能力上,游戏公司非常强,每年出很多产品,一款接不上就挂掉。很多互联网公司表面产品能力强,但它出一款产品就够了,其他时间都在维护这个产品。”
- “铺广告是为了和对手正面较量。在中国做生意,如果关键时候不做好关键性的努力,就会错过机会。”
- “后来我总结,人生每七年会遇到一手同花顺的牌,不 all in 就没戏了。”
- “我们每半年做一次升级,我们全线气泡水去掉了苯甲酸钠、山梨酸钾这类常用的防腐剂。而且降糖是全世界的趋势,我们还要继续降。除了赤藓糖醇,还有甜菊糖苷、罗汉果糖等代糖用于产品的迭代。但这些代糖更贵。”
- “以前是薄,现在要重,因为时代变了,行业也不一样。为啥搞工厂?因为我们想缩短配料表,想做不含防腐剂的气泡水,但国内的工厂做不了,我们只能自己来。”
- “卖掉公司那一年,我们是中国游戏行业第三名。我也纠结,但后来我想明白了,人生做重大决策时不能算账,会格局特别小。就想未来 20 年你想做什么事?就算不挣钱也干。我说我肯定不想做游戏。”
- “三十而立,就是要多试多闯。四十不惑,要找到并专注你喜爱的事情。但最后你会发现就是命。你做的买卖本身好不好,决定了谁牛逼。中国、韩国、俄罗斯之前最大的三家互联网企业,都是搜索引擎、社交、电商。”
- “我 2014 年成立挑战者资本,使命是 “中华有为、挑战巨头、投资好产品、相信年轻人”。“ 中华有为 ” 是说,行业前十名没有中国企业,我们应该投;“ 挑战巨头 ” 是我认为这个世界没什么新概念,应该围绕老买卖去干。当时按这个逻辑选了很多行业。我觉得很多公司一定要把战略想明白,我是相信中国人很牛逼,所以我要找老外做对手。巴菲特有一句话,你要想拿冠军千万不要跟世界冠军一个牌桌。我认为最好的牌桌是跟外资做竞争,不是跟本土企业做竞争,因为本土企业都很牛逼。”
- “你要创造价值你必须赢。如果一个人不打胜仗,他就无法创造很大价值。秀才很牛逼,土匪也很牛逼,最牛逼的是把秀才跟土匪整合在一起的人。所以赢很重要。”
- “因为我看到中国市场上大多数做得好的消费公司都是外资。我想要做一款配得上辛苦奋斗的中国人的好饮料,就像美国有可口可乐,瑞士有雀巢。”
- “平淡是真。我们希望成为消费者平平淡淡的陪伴,我曾经想拍过一个广告片,别人给你送 999 朵玫瑰,我就陪你按时下班,不离不弃。我们想为更多人提供更普惠、高品质的美好生活。”
- “我们不构建,我们解决问题。解决问题的过程中版图慢慢清晰了。硬搞有用吗?我们是一家解决问题的公司。如果一个问题被现有公司解决得很好了,你去做是没有意义的,那是抢别人的蛋糕,这个世界不会奖励抢别人蛋糕的公司,整个人类信息系统都在不断鼓励对人类更好的行为。”
- “有一点我相信,饮料这个市场最终跑不赢游戏,实物消费增长长期一定跑不赢虚拟。人类社会满足高阶需求的产品,会越来越重要,满足基础需求的产品在 GDP 占比会越来越低。”
- “我觉得一个公司组织应该有一种兄弟情谊、土匪情谊,不应该搞得太职业,应该有一种海盗的感觉。就是大家是平等的、简单的,一堆有情有义的人做一个有意义的事情。不能搞太多条条框框,搞得人与人之间距离越来越远,应该更真诚、更简单。”
- “几万人的话,管理产品团队最重要。管理这个问题随着系统化会变得简单,相比起来,找到核心问题才难。公司到底是为解决什么问题而存在?如果没想明白,你整个战术上都对了,战略上也是错的。”
- “在一些关键性、其他人不敢做这个决策的时候(收权)。有一种决策是你做对了,大家从来不会感到对的价值。还有一种是,出问题了,肯定是因为你没做这个事情。”
- “白酒、啤酒,元气也在搞,界限还是不太清楚。酒不能太着急,你看最后中国活下来的消费品都是国企,因为慢。我们最近还投资了一个英国儿童食品公司,买了澳洲的一个燕麦奶。我们的理念是全球最好的东西服务全球市场。”
- “…真正有价值的是那些系统、语言、数学等最基本的东西。做企业也是这样,任正非说得对,没有什么道理,豆腐磨好有人买。这个世界上有一种商学院的商业模式是以卖课来挣钱,诱导大家速成。但真正牛逼的教育机构就是哈佛、耶鲁,他们教的是第一性原理,他指望学生给他捐钱,所以他一定想办法把学生给教育好。”
- “有一次我在中欧跟新生讲,上商学院应该有四个原则:第一是不要面向机会,要面向未来大趋势。第二不要交生意上的伙伴,要交心灵的朋友,好多人去商学院做生意,这种人越做越差。我觉得一个 CEO 是很孤独的,需要一些人喝喝酒聊聊天。第三是不要只寻找变化的东西,要寻找不变的东西。(但这是贝索斯说的)我引用下来我也无所谓。我就喜欢研究那些挣过钱的人说的话。贝索斯、乔布斯、巴菲特,别人的话我不信。”
Nov.16
- 全局感真的爽,还是得干
- 解决问题,造福更多人
- 解决问题时,不计算支出
- 不跳出来就总是在傻逼循环里绕来绕去,探讨很重要,以及空的习惯
- 关键路径与时机丧失(前提仍是认知)
- 对能力不足者还是不要太宽容
- 量化了的差距,就是别人20分钟4公里,而我只能跑2.8公里
- 整整慢八分钟
- 问题:发现、定义、解决、总结/归总、循环/闭环
- YEAH YEAH YEAHS!
- 「不动地。“无分别智,任运相续”,不为一切事相烦恼所动。为菩萨修行十地之第八地。」
Nov.17
- 乘坐快电梯会觉得生命也加速
- 以自己之专业(或无知)为自傲的人,差不多可以都抛弃了
- 顺手卸掉知乎
- 率先去体验更新更好的生活,然后分享给更多人
- 分享,也应包含对普及的努力
- 演化就是一种协同呀!
- 无论手里有多少根笔,都总觉得还少一根 #目前已知的情报
Nov.18
- 利桥顺都来到朝阳啦?!
- nothing really latters
Nov.19
- 输出才能不上头
- 睡了一觉,迷迷糊糊下车,发现到了小区门口,之前还想着去趟三里屯面馆呢
- 身为男性对男性的失望
- “满足人民群众永不满足的精神需要的公司”
- “1. 精气神好;2. 有强烈的成就动机;3. 在完成目标所需的技能上有持续积累;4. 能跟他人沟通协作”
- 还有闽红茶叶啊
Nov.20
- 似乎是有点拉伸的效果了
- 很多人会画画,很多人在学街舞,很多人怀孕生娃,顶马演出被举报,脱口秀和喜剧也在普及,舞台文化渐渐又被接纳,互动和沉浸式戏剧经验在某处累加,数字和现实总要正面交锋,AR 眼镜又快重来,时代性都在作品里,怎么发现,又怎么总结
- “咱就是说”“咱们就是说”都是哪里来的表达方式…
- 小屏手机用户表情包储量不是很足
- 梦。刚还在修网络线路,然后就发现很多自己的旧衣服,接着就开始了现场互动采访,一款嘉宾用的相机引起注意,即时美颜光场相机,对准方向随便拍,智能选片,甚至不用取景
- 无线网络和无线功率传输(高低功耗都算)都解决了之后,我们就真的可以活在虚拟世界里了
- nobody 不应做 somebody 的事
- 怪不得演员要拍那么多套试妆/试装
- 以什么角度介入历史
- 人云亦云的消费停了也没啥问题
- 四人小群聊天快感最大化
From Lili
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- 20211122 Arlmy 创建、整理
- 20211122 Arlmy 发布
本文标题:Toots 2021 Nov.14 - Nov.20
文章作者:arlmy
发布时间:2021-11-22
最后更新:2021-11-22
原始链接:http://z.arlmy.me/posts/MastodonArchives/2021/MastodonTootsArchives_20211120/
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