• 选择是无限的，但每一种选择都始于第一步：放弃成见。为了做到这些，你需要学习一种全新的语言，需要面对一个全新的世界来重新定位。
  • 无论是转换职责，还是抛弃所有关于“成功”的旧概念，我们都需要改变规则。
  • 对我来说，文明设置了太多的规则，所以我尽我所能去改写它们。——比尔·科斯比（生于1937年，美国喜剧演员）
  • 生活方式设计的实践活动
  • （！生活由你自己设计！）
  • 我给不出一个万无一失的成功法则，但我能告诉你一个失败法则：永远在尽力取悦所有的人。——赫伯特·贝亚德·斯沃普（1882—1958，美国编辑、记者，首位普利策新闻奖获得者）
  • 一切流行的都是误区。——奥斯卡·王尔德（1854—1900，爱尔兰戏剧家和小说家）
  • 只有在带来更大的效率和乐趣的情况下，与众不同才是不错的选择。如果每一个人都以同一个方法来看待和解决同一个问题，而结果不会是最佳答案。这时，我们该问问自己：“是否换个角度来做。“
  • 战胜恐惧＝定义恐惧
  • 外界看来简直是灾难一般的生活，却成了他有生以来最乐观积极的一段经历：最坏的情境也不过如此。享受生活吧，其实你并不需要那些炫目的东西，但你需要学会掌控时间，需要明白大多数事情并非想象中那么糟糕。
  • 理性的人让自己适应世界，非理性的人坚持让世界适应自己，所以，所有的进步都靠非理性的人。——萧伯纳（1856—1950，爱尔兰剧作家，诺贝尔奖获得者），《致革命者的箴言》
  • 第二个班则是在行动之前就接受了我所讲的道理，那就是——做一个不现实的人比做一个现实的人更容易。
  • 绕了一圈，我们找到了答案。你要问的问题不是“我想要什么”或者“我的目标是什么”，你应该问“什么事能够让我富有激情”。
  • 圆梦计划似乎很有趣，但这也会很困难。可是，越难你越是需要它。为了节省时间，我推荐使用计算器，以及www.fourhourblog.com上的表格。
  • 我想，这就是大多数人工作到死的那一天的原因：有了X美元后我就不干了，然后，我就做自己想做的事情了。如果你没有明确“我想要什么”的替代事物，那么这个替代维度里的空白所带来的对不确定的恐惧，就会使这个X的数额无限地增长。
  • 费里斯在课堂上鼓励马瑞南和他的同学们与成功企业里的名人们联系，问他们自己一直想问的问题。
  • 要确保既不对自己评头论足，也不要骗自己。如果你真的想要艘游艇，不要因为内疚而写上你想帮助解决世界贫困的问题。世界之大，有人追名，有人逐利，这都很正常。每个人都有各自的怪癖和缺点。如果有些东西能够增强你的自我评价，那就写下来。
  • 首先，这一计划关键的最初几步，为每一个梦想确定三个步骤。计划行动，要简单而明确，即现在要做的事情，明天要做的事情（上午11点前完成）和后天要做的事情（也是上午11点前完成）。
  • 其次，确定实现每一个梦想的三个步骤之后，在“现在要做的事情”一栏中写上三项行动，现在就开始做。每一项都应该很简单，能够在5分钟之内完成。如果5分钟之内不能完成，就把这个步骤分解。如果现在正是午夜，不方便给他人打电话，那就做点别的，比如给他人发电子邮件，并提醒自己明天一早就打电话。
  • 最后，如果下一步是探求查找性的工作，就直接联系知道答案的人，而不要花太多时间在书本和网络中查询，以免使对查询结果的分析过程影响整个行动。我所推荐的最佳方案，就是向做过同样事情的人寻求建议。这并不困难。
  • 其他方案还有通过给教练、老师或销售人员打电话或预约见面而获得动力。如果取消事先安排好的私人课程或个人承诺，你一定会感到愧疚，把这种愧疚感，变为行动的动力。
  • 这反映了一个非常奇怪的现象。增加成效有两种顺序颠倒的办法：只做重要的事情，以减少工作时间（80/20法则）。减少工作时间，来做最重要的事情（帕金森法则）。最好的解决办法是两个一起用：确定几件影响收入的重要事情，用非常短和清楚的时限来计划它们。
  • （！确定几件影响收入的重要事情，用非常短和清楚的时限来计划它们。）
  • 在到办公室或者坐在电脑前的时候，你应该有一个今天需要优先完成的事情的清单。这样你就不会把脑细胞浪费在毫不相干的邮件上了。把明天需要做的事情列出来，最迟不要晚于今晚。我不建议用Outlook或电子文档来做这件事。我会用一张标准尺寸的纸，对折三次，这样方便我把这张清单随身携带，既不占地方，也不费力。
  • 信息的消耗能力显而易见：信息消耗了接收者的注意力。因此，大量的信息造成了有限注意力的分散，也产生了在过多信息源中合理有效地分配有限注意力的需要。——赫伯特·西蒙
  • 在上一次总统选举中，除了身在柏林的那段时间，我参与了各项投票。我在几小时内就做出了决定。首先，我给美国的朋友们发邮件，他们都受过良好的教育，价值观也和我一致，我问他们选了谁，为什么。其次，我判断人的标准是行动而非语言。于是，我问柏林的朋友们，他们的观点都受不受美国媒体宣传攻势的影响。我问他们：如何根据候选人过去的行为判断他们的能力？最后，我看了总统候选人的电视辩论。我就做了这么多。我让这些值得信赖的人为我综合分析了几千页各种各样的媒体评论，将他们花费的数百小时为我所用，这好比请了几十位个人信息助理，而我却不需要为此支付费用。
  • 从几十本参考图书中，我根据读者评论以及作者所取得的成效挑出一本。如果我只想知道如何去做，我就只读“我是如何做到的”那部分以及作者的自传部分。像思考者和崇拜者那样花时间阅读全书就不太值得了。通过阅读该书，我提出一些聪明而具体的问题，并通过电子邮件和电话联络了世界上最棒的10个作者和代理人，反馈率高达80%。整个作品，我只阅读了与我立即要做的事情有关的章节，花了不到2小时。写电子邮件和电话的草稿花了大约4小时，真正发电子邮件和打电话只花了不到1小时。这种亲自联系的办法不仅比去全自助西餐厅更有效率和效益，同时也为我找到了将来图书营销的主要同盟和导师，我也重新认识了谈话这种几乎被遗忘了的沟通技能的作用。它的确奏效。
  • 又一次，少即是多！
  • 但从明天开始至少坚持5天戒除任何传媒。下面是“斋戒”的规则：不接触任何报纸、杂志、音像制品、非音乐的电台。任何时间里听音乐是可以的。不上任何新闻门户网站。不看任何电视，除了每天晚上可以看1小时纯粹娱乐性节目。可以看杂志，也可以睡前看1小时的小说作为消遣。不可以坐在桌子前上网，除非你有必须完成的工作。不得不如此的意思是说必须如此，而不是说浏览一下也不错。在这一周里，戒掉任何无意义的阅读。
  • 以上所述的关键是，你只拥有争来的权利。
  • 设定于己有利的规则，限制其他人对你时间的侵扰，在花时间和对方交流之前，促使对方先搞清楚他们的请求，把那些不得不做的小事批处理，从而防止他们成为拖延更重要的工作的借口。不要让别人干扰自己，找到自己的重点也就找到了自己的生活方式。
  • 这时候有趣的事情发生了，你赚的是美元，用的是阿根廷比索，支付给助理的则是印度卢比，但这还只是个开始。
  • （没错，这样就抵抗掉了所有的风险）
  • 第一原则是先完善规则和程序，再考虑增加人手。适当的人力与完善的程序相结合将会达到事半功倍的效果，用过多的人力来弥补不足的程序，只会使问题也倍增。
  • （大公司都是这样，沉淀下来的，最后无非几本工作手册。）
  • （只做最重要的事。）
  • 创造需求很困难，满足需求则容易得多。不要在创造出一个产品后再去寻找买主，而要先找到一个市场——明确你的目标消费者，再为他们寻找或者制造出一个产品。
  • 我不仅要用上自己所有的脑力，还要用上所有能外借到的脑力。——伍德罗·威尔逊（1856—1924，美国第28任总统）
  • 很多理论只有被某些重要实验揭示了错误时才会消失……因此实验主义者是任何科学领域的侍卫，是他们保证了理论家的诚实。——加来道雄（生于1947年，日裔美国理论物理学家）
  • 展示一个精心设计的职业形象给对方，公司规模大小不重要，给人的感觉很重要。
  • 非理性地思考还不够，思考是被动的，要习惯非理性地行动。
  • （每周工作四小时，他的公司提供的是个性化助理的服务）
  • 所有的行动都是有风险的，所以审慎不是为了避开危险（这是不可能的），而是为了评估风险和果断决策。我们可以因为野心而犯错，却不能因为懒惰而犯错。要培养自己勇敢行动的力量，而不是忍受折磨的力量。——马基雅维利（1469—1527，意大利政治思想家和历史学家）《君主论》（Princc）
  • 在行动和协商的世界里，有一个可放之四海皆准的原则：拥有更多选择的人就会拥有更强的力量。不要一味等待，现在就偷偷瞥一眼未来，让你行动更容易、更坚决。
  • 从长远来看，即兴表达的简单冲动比研究更重要。——罗尔夫·波茨（美国旅行家、作家），《漂泊》（Vagabonding）
  • 缩减工作，丰富生活
  • 专注于我们自身之外的东西，是矫正过于理性头脑的好办法，因为这样的头脑过于沉浸在自己的世界里。——安·拉莫特（生于1954年，美国作家，《一只鸟接着一只鸟》的作者）
  • 不可能有足够的时间让我们去做所有想做的无聊事情。——比尔·沃特森（生于1958年，美国漫画家）
  • 都说人一直在为人生寻找意义，我认为并不是这样。我觉得我们一直寻找的是活着的经历。——约瑟夫·坎贝尔（1904—1987，美国神话学教授、作家，《神话的力量》）的作者）
  • 一切的关键点：请开始吧
  • 我相信，生命就是用来享受的，自己感到快乐就是最重要的事情。
  • 我无法提供让每一个人都满意的唯一回答，但是基于曾采访过的十几个成功新贵，我认为有两点非常重要：持续的学习和服务。
  • 服务对我而言很简单：做一些事情，改善自己以外所有物种的生命。这和慈善事业不一样，慈善事业是毫无私心地为整个人类的生活谋福利。人类的生活一直致力于把环境因素和其他的食物链排除在外因此目前我们正面临灭绝。服务才是正确的态度。世界的存在并不只是为了人类的幸福和繁殖。
  • 服务并不仅仅局限于挽救生命或者环境，还可以改善生活。如果你是一位音乐家，让几万甚至几百万的人脸上浮现出笑容，那么我认为这也是一种服务。如果你是一位导师，改变了一个孩子的人生，让他朝更好的方向发展，那么世界也就得到了改善。改善世界中生命的质量，它的意义并不低于挽救更多的生命。服务是一种态度。找到自己感兴趣的目标和方式，然后就去做。
  • 迷你退休之后，把“定位”阶段制定的梦想重新看一遍，需要时可重新修订。下面的问题会对你有所帮助：你擅长什么事情？你在哪个领域会成为最棒的？什么事情令你快乐？什么事情令你兴奋？什么事情让你有成就感并感到自信？迄今为止人生中最令你感到自豪的是什么事情？你能再做一次或者更进一步改进吗？和其他人一起分享和体验时，你有什么收获？（5）基于（1）～（4）步的结果，考虑尝试新的全职或兼职工作全职工作并非不好，只要你喜欢——这正是“工作”区别于“职业”的地方。
  • 如果你没有犯错，那是因为你处理的问题不够难，而这就是一个大错。——弗兰克·威尔茨克（生于1951年，美国物理学家，诺贝尔奖获得者）
  • 错误就是“生活方式设计”游戏的别名。
  • （需要玩创业，不是做创业、学创业。思路必须转过来，玩伴、团伙、部落、社群，玩出有趣的事情来。）
  • （不一定非要做公司，公司是批量交付，但个人交付也不是不可以）
  • 你要结交那些微笑面对人生、非常乐观的非工作关系朋友。你可以独自寻找灵感，但不要独自生活。以友谊和爱的形式分享快乐，快乐就会翻倍。
  • 忙碌的人忙于任何事情，除了生活。——塞涅卡（约前4—65，古罗马悲剧作家）
  • 2008年里我最爱读的书：《希腊人左巴》和《塞内卡：来自斯多葛学派的信札》
  • 一些问题
    • 你的生活中，完成了哪个目标，生活就会完全改变呢？
    • 在当下，哪件事是你觉得“必须”或“应该”完成的？
    • 你能放手让可能出现的“失败”发生——哪怕仅仅一天——然后专注于下一个能让你的生活为之改变的任务吗？
    • 在你的“待做清单”上排了最久的是什么？明天就开始着手做这件事，别让任何事打扰你，做不完就不要吃饭。
    • “坏”事真的会发生吗？会不会小麻烦不断？当然会。大部分人会抱怨，然后就迅速忘记了，但当你完成了更重要的事情时，你看到的情形却是：这些小事无非是一些鸡毛蒜皮和可以修补恢复的片段而已。
  • 新贵常犯的13大错误
    • 错误就是“生活方式设计”游戏的别名。它要求与基于退休的延期生活的旧世界进行一次又一次的斗争。下面列出了你可能会犯的错误，不要因此而沮丧，错误只是过程的一部分。
    • （1）迷失了梦想，陷入为工作而工作的思路
      当你感到自己陷入这种模式的时候，请重新阅读本书的“写在前面”和“第一步：D——定位”。每个人都会遇到这种境况，但是很多人从此卡住再也出不来。
    • （2）事事亲力亲为（微观管理）
      发送电子邮件来填充时间规定职责，设想可能出现的问题及状况，限定自主决策的范围——请停止吧，为了涉及的每一个人的神经。
    • （3）自己处理可以由外包工作者或者同事处理的事情
    • （4）帮助外包工作者或者同事多次处理同一个问题，或者处理非紧急的问题
      给他们“如果……那么”的规则，让他们解决所有非紧急和不重要的问题；给他们自由，让他们在没有你指示的情况下做事。书面设定自由权限，然后书面强调如果是自由权限和规则以内涵盖的问题，均不会得到你的回应和帮助。以我为例，所有的外包工作者都可以自己判断并处理任何额度不超过400美元的问题。根据外包工作者的不同，我会在每个月末或者每个季度末检查他们的决策对利润的影响，并且随之调整相应的规则，通常都是根据他们的正确决策和创新性的解决思路放宽规则。
    • （5）当拥有了足够资助自己实现非营利性的梦想的现金流时，仍然追在客户后面，尤其是那些不合格的或者海外的潜在客户
    • （6）回复那些不会带来销售利润的电子邮件，或者回复那些可以通过常见问题解答或自动回复设置回答的电子邮件
      如果需要，将客户正确地引导到合适的信息源和外包工作者的自动回复样本上，可以给info@brainquicken.com发邮件。
    • （7）在自己生活、睡觉或者应该休息的地方工作
      区分环境，即专门设定一个工作的地方，在这个地方只是工作而已；否则你永远也无法逃离工作。
    • （8）没有以2～4周为周期，对自己的工作和个人生活进行一个全面的80/20法则分析
    • （9）无论是个人生活还是职业生活，都不停地追求无止境的完美，而不是只要达到不错或者良好就可以了
      要明白，这只是为工作而工作的又一个借口。大多数人的付出和努力就像学习一门外语一样：6个月的强化集中训练就可以实现95%正确使用语言的能力，但需要20～30年才能达到98%正确使用语言的能力。专注于将一些事情做到优秀，其他的通通只要达到良好就可以了。完美是一个不错的理想和方向，但是要明白完美的实质就是：一个不可能达到的目标。
    • （10）夸大琐事和小问题的重要性和比例，作为工作的借口
    • （11）把非紧急的事情变得紧急起来，从而证明工作的意义
      我说过多少遍了，不要关注银行里的存款，而要关注自己的生活，否则就会像开始阶段的资金空缺一样带来恐惧。如果你无法找到生活的意义，那你就要成为这个意义的创造者，无论是实现自己的梦想，还是找到能够给自己带来目标和自我价值的工作，理想的做法是将两者结合起来。
    • （12）把某个产品、某件事情或某个项目当成终点和人生存在的意义
      人生很短，经不起浪费，但是对一个悲观主义者或者虚无主义者而言，它又很长。你现在无论在做什么，都只是通往下一个项目或者下一次冒险的踏脚石。你可以进入任何轨道之中，也可以从任何轨道中走出来。怀疑只不过是某种行动的信号。如果产生怀疑或者处于过度疲劳的状态，那就休息一下，将80/20法则应用于自己的工作、行为和人际关系上。
    • （13）忽略生活中的友情
      你要结交那些微笑面对人生、非常乐观的非工作关系朋友。你可以独自寻找灵感，但不要独自生活。以友谊和爱的形式分享快乐，快乐就会翻倍。
  • BOOKS
    • 最基础的4项
      • 我叫它“最基础的4项”，是因为它们是4本书，我在写《每周工作4小时》之前，将这4本书推荐给充满热情的生活方式设计师。现在这4本书仍然值得一读，下面是我推荐的次序：
      • 《狂想的魔力》（Magic of Thinking Big）（192页）
      • 大卫·施瓦兹（David Schwartz）
      • 这本书最初是斯蒂芬·基推荐给我的，他是一位拥有无数专利产品的非常成功的发明家，与他合作的公司有迪士尼、雀巢和可口可乐。从传奇足球教练到著名总裁，全世界有许多优秀人才都非常喜爱这本书，亚马逊网站上该书得到一百多个五星级读者的评分。书的主要内容是不要高估他人低估自己。开始自我怀疑的时候，我就会去重读这本书的前两章。
      • 《如何把想法变成几百万美元：企业家指南》（How to Make Millions with Your Ideas: An Entrepreneur’s Guide）（272页）
      • 丹·S.肯尼迪（Dan S. Kennedy）
      • 这本书提供了把想法变成百万美元的一系列选择。我在高中时第一次读这本书，后来重读过5遍。它能激发你的企业家潜能。书中大量的案例研究，如多米诺比萨、赌场、邮购产品等，都非常精彩。
      • 《重回创业神话：为什么大多数小型企业经营不力，它们该怎么办》（E-Myth Revisited: Why Most Small Business Don’t Work and What CO DoAbout If）（288页）
      • 迈克尔·E. 杰伯（Michael E. Gerber）
      • 杰伯非常擅长讲故事，他关于自控的经典理论，讨论了如何打造基于规则而不是杰出员工的企业。这本书为人们提供了一个非常不错的路标——以寓言的形式讲述——如何从一个不断参与过程的管理者转变成一个拥有者。如果你正陷入自己公司的经营管理之中，那么这本书会立即带你走出困境。
      • 《漂泊：长期环游世界非寻常指南》（Vagabonding: An Uncommon Guidetp the Art of Long-Term World Travel）（224页）
      • 拉尔夫·波兹（Rolf Potts）
      • 就是拉尔夫这个人，也是这本书，让我不再寻找各种借口，而是为长期的环游收拾行李。本书几乎涵盖了环游世界的所有方面，尤其对选择目的地、适应旅行生活和回归正常生活很有帮助。书中摘录了著名漂泊者、哲学家和探险家的文字，还有普通旅行者的逸事。这是我第一次在为期15个月的迷你退休旅行时带的两本书之一（另一本是《瓦尔登湖》）。
    • 精简情感和物质负累
      • 《瓦尔登湖》（WaIden）（384页）
      • 亨利·戴维·梭罗（Henry David Thoreau）
      • 许多人都认为这本书是自我沉思和简单生活的杰作。梭罗在马萨诸塞州乡村小湖的边上住了两年。他自己造房子，独自居住，并把这段经历作为自力更生和最小化资源的试验。他的这段生活经历既是一个巨大的成功，同时也是一个失败。这是我第一次在为期15个月的迷你退休旅行时带的两本书之一（另一本是《漂泊》）。
      • 《更少就是更多：自甘贫穷的艺术——古代与现代赞美贫穷文选》（Less Is More: The Ad of Voluntary Poverty — An Anthology of Ancient and Modern Voices in Praise of Simplicity）（336页）
      • 高迪安·范德布莱克（Goldian Vandenbroeck）编辑
      • 这本书汇编了关于简单生活哲学的精短文章。通过阅读，我明白如何以最少做到最多，并且学会精简需求，不过并不是像僧人一般生活。全书摘录并引用了从苏格拉底到富兰克林、从印度教典籍《薄伽梵歌》到现代经济学家的可行原则和短篇故事。
      • 《僧人和谜语：一个硅谷企业家的教育》（The Monk and the Riddle: The Education of A Silicon Valley Entrepreneur）（192页）
      • 兰迪·科米萨（Randy Komisar）
      • 这本伟大的书是兹肖教授给我的毕业礼物，它让我知道了“延期生活计划”的说法。兰迪，传奇的Kleiner Perkins风险投资公司幕后总裁合伙人，一直被形容为是一位“集职业导师、没有公文包的部长、特立独行的投资家、解决问题和创建机会的人于一身”的人物。让一位真正的硅谷传奇人物向你展示他是如何通过睿智的思想和超脱的哲学创建自己的理想生活的。我曾经见过他——他真的非常了不起。
      • 《80/20法则：以更少达到更多的成功奥秘》（80/20 Principle: The Secret to Success by Achieving More with Less）（288页）
      • 理查德·科赫（Richard Koch）
      • 这本书探索了“非线性的”世界，讨论了80/20法则的数学与历史根据，并且提供了同样实用的方法。
    • 创造灵感和相关技能
      • 《哈佛商学院案例研究》（Harvard Business School Case Studies）
      • www.hbsp.harvard.edu（点击“school cases”）
      • 哈佛商学院教育的成功奥秘之一就是它的案例研究模式——用真实的案例研究来讨论。这些案例带领你深入了解美国24小时健身公司、西南航空公司、美国天木蓝公司以及其他上百家公司的市场营销和操作策略。很少有人发现可以以每个10美元不到的价格购买这些案例研究，而不用花10万美元以上的钱去读哈佛（这并不是说后者不值得）。针对每一种情况、问题和商业模式都有相应的案例研究。
      • 《“这种企业模式非常有效”：我如何利用商业电视广告营销创造价值1亿美元的Thighmaster健腿器的狂潮：一个企业家的探险故事》（“This Businesshas Legs”: How I Used Infomercial Marketing to Create the $100,000,000 Thighmaster Craze: An Entrepreneurial Adventure Story）（206页）
      • 彼得·彼艾乐（Peter Bieler）
      • 这是天真的（本词最好的意义）彼得·彼艾乐白手起家的故事——没有产品，没有经验，没有资金——在两年不到的时间里，创造了商业销售价值1亿美元的帝国神话。这本书提供了令人兴奋的案例研究，能帮助你拓展思路。这些案例研究使用了真实的数据，进行了与名人交易、市场营销、生产、法律和零售等方方面面的重点讨论。彼得现在能够为你的产品投资做商业广告：www.Mediafunding.com。
      • 《权力谈判的奥秘：谈判大师的内幕秘密》（Secrets of Power Negotiating: Inside Secrets from A Master Negotiator）（256页）
      • 罗杰·多尔森（Roger Dawson）
      • 这本关于谈判的书让我大开眼界，并且教给我能够立即使用的实用方法。如果你渴望了解更多，威廉姆·尤莱恩（William Ury）的《跨越不》（Getting Past No）和G.理查德·雪尔（G.Richard Shell）的《为了利益谈判：理性的谈判策略》（Bargaining for Advantage: Negotiation Strategies for Reasonable People）非常不错。这些谈判的书足够你使用了。
      • 《回应》杂志（Response Magazine）（www.responsemagazine.com）
      • 这本杂志针对那些几亿美元的直销行业，主要针对电视、电台和互联网的市场营销。指南文章（增加电话销售、降低媒体成本、提高履约情况等）和成功广告（George Foreman Grill烤架、疯狂女孩广告等）案例研究相结合。商业界最好的外包商也在这本杂志上做广告。这是一个价格非常公道的不错资源——免费。
      • 《乔丹·惠特尼绿色表格》（Jordan Whitney Greensheet）
      • （www.iwgreensheet.com）
      • 这是直销世界的内幕。乔丹·惠特尼的每周报告和每月报告对最成功的产品广告进行了分析，包括出价、定价、质保和广告频率（通过花费可以指示利润率）。书中还包括最新更新的磁带库，可以通过它购买商业广告和插播广告，做竞争性研究，因此，强烈推荐。
      • 《小巨人：选择伟大而不是庞大的公司》（Small Giants: Companies that Choose to Be Great Instead of Big）（256页）
      • 波·伯林汉姆（Bo Burlingham）
      • 长期担任Inc.杂志自由撰稿人的波·伯林汉姆对致力于做到最佳而不是像癌症一样“扩散”的公司的相关分析进行了精心剪辑。这些公司包括CLif Bar公司、Anchor Stream Microbrewery、摇滚巨星Ani DiFranco的Righteous Babe唱片，以及十几个来自不同行业的公司。公司更大并非更好，这本书为你证明了这一点。
    • 漫游协商和逃离准备
      • 《6个月的假期：如何计划、协商、无须辞职或者破产而休息》（Six Months Off: How to Plan, Negotiate, and Take the Break You Need Without Burning the Bridges or Groing Broke）（252页）
      • 荷普·德格路戈兹马（Hope Dlugozima）、詹姆斯·斯格特（James Scott）、大卫·夏普（David Sharp）
      • 这是第一本吓我一跳的书，“他妈的，我也做得到！”它粉碎了大部分和长途旅行相关的恐惧感，提供了一步步的指南，让你在不放弃职业的前提下，花些时间去旅行或者追求其他目标。本书提供了大量案例研究和有用的书单。
      • 《去海外：海外学习、生活、工作和志愿者行动的指南》（Transitions Abroad: The Guide to Learning, Living, Working, and Volunteering Overseas）（http://www.transitionsabroad.com）
      • 这本杂志提供了旅行选择的交流中心，为非旅行者提供了十几种令人惊讶的选择机会。印刷版和网络版都能成为你海外旅行的灵感资源。去约旦考古或者在加勒比海做生态志愿者如何？所有这一切都能在这里找到。

CHANGLOG

  • 20250325 Arlmy 创建
  • 20250325 Arlmy 整理、发布