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《重塑组织》:管理的未来是Teal青色组织 - 知乎

青色组织的三大突破:
自我管理——僵化的层级管理结构被分布式权限和集体智能所取代,在这种结构中,自然的层级结构根据情境而出现和消散。
完整性——个人“放下专业面具”,把他们“完整的自己”都带到工作中去,而不仅仅是那些被认为是专业的特征。
进化目标——组织有自己的目标。成员们不是试图预测和控制组织的发展方向,而是努力倾听和理解组织的发展方向。
人生的终极目的不是成功或者被爱,而是能够最真实地表达自己,活出真实的自我,尊重自己的天赋与使命,并且服务于人类以及我们的世界。

Dreamology:社会使命,商业竞争制胜新切口
BottleDream资讯

不把员工当”工具人“的“另类组织”,真的存在吗?_工作

安猪(学徒制)、Nice公社。crypto、DAO。

《斯坦福社会创新评论》中文版