一段对话的备份

S：大公司的研报整理什么的，感觉好奇心日报还是做得很好的

S：我现在就各种看报告，还挺好

H：嗯嗯，看各种信息有利于培养市场嗅觉

S：就只能有个大概，框架什么的都没啥差别

H：信息的作用就是降低不确定性

S：更大的不确定性不在表面，所谓“系统性风险”

H：哦哦，应该有精细的吧

S：行业整体不会有什么大的变化，都是有趋势可循的

H：那肯定的，系统性风险是大风险，一般不好预测

S：但是到了具体的公司，一切都很微妙

S：社会和人，行业与企业，这种对比关系

S：但是现在已经没有人有足够的钱投行业了

H：那是，局部稳定和全局动荡，或者局部激荡和全局稳定

S：所以还是要看细枝末节

S：全局风险还真是可预测的，周期大都是固定的，预测都不会多过3年

S：未雨绸缪什么的，都可以做到，只有第一次经历的人不懂

H：有些风险是周期性的，但有些就不是了，都是发生在一定场景下的

S：嗯哼，所以要分析某个企业和个人的“阶段”，才能精准表述他的周期

H：是的，但在大环境下，才能框定一个范围，或者在这个边界内，才好分析某个企业或个人，原则正确+细节正确

S：嗯呢，大框架，小框架，小小框架

H：社会或者系统是大坐标系，个人或企业是坐标系中的一点

S：是的，点、线、面，都不一样，但关键要认知到他们都各有周期

H：与其说是周期，实际上可以说是规律

S：讲讲

S：我觉得用规律这词，就有点定性了，不变了

H：周期、模型、理论，都可以说是规律，按你说的是可能有些定性，但我感觉是，在规律之外总有特例，规律和特例是一体两面的，规律为正、明面，特例为负面、暗面

H：这样对立共存

S：我不喜欢这样二元地分开

S：可以这样分析，讲给别人，但不这样理解

S：理解是直观而直接的

H：我是感觉，所谓的二元，三元等，都只是一种框架，或者工具，合适就用，不合适就换，不用过分强调或依赖

S：我把它限定在沟通、理解的范围内，比如只在对话时出现，只在一篇短文中出现，用完即弃

S：这是不依赖

H：嗯嗯，不依赖的前提是有多个工具在自己的思维工具箱内可供选择，而不是“锤子”和“钉子”的关系，有本书叫《多样性红利》说的是「一个人是不是聪明，不能简单用智商来衡量，而是要看他认知工具箱中工具的多样性」

S：嗯，这个可以

S：但我还是不想用具象的东西来形容……你说的“多样性”，在我的词典里叫“可能性”

H：对，“可能性”也不错，概率思维

H：我说“可能性”的时候就会想到“概率”

S：这多好。更像你能说出来的话

H：说“多样性”的时候，就会想到“它是否合适”

H：汗，什么叫“更像我能说出来的话”

S：就是符合你说话的感觉呗

H：哈哈哈，什么感觉，我都没注意，你可以描述下吗？或者类比下

S：半正经

S：不是不正经，也不是正经

H：哈哈哈哈

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  • 181213 Arlmy 整理、发布